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如何判斷有效的對應措施?

對於APS的主要功能,一般均寄望於能快速執行排程運算並產生排程計劃的效能發揮上,當然優越的「效能」絕對是APS的核心價值之一,或許有人期望在APS按下一個按鈕,經過幾分鐘的運算後,就可以產出一個完美的產銷執行計劃,這樣的結果當然讓我們期待,我們也不否認,也許真有這樣的案例存在,但是我們必需要注意的是,在生產實務的大循環裡面,有很多的原則並非就是絕對性的原則,例如:我們清查資材數據的情況是缺料,真的就無法生產了嗎?但是又能確定可以正常生產嗎?我們計算發現產能不足,真的就無法出貨了嗎?但是能確定沒有問題嗎?又如製造資源以及其它排程基本原則的判斷上何嚐不也是如此,這是因為基本原則要做成簡單邏輯式的判斷其實並不難,但是實務的狀況靈活彈性多變,應變的原則也並不僵化;所以一個設計良好的APS必需要與生管有良好靈活的互動的設計,利用APS「速度的效能」及「化繁為簡」的優勢,結合生管對實務狀況變化的掌握與靈活應變的決策方案,相互配合運作,才能產生與實務結合的有效生產排程計劃。

神燈先進規劃排程系統,一向注動系統即時資訊的提示,能夠在工時產能、MRP資材數據及製造資源等條件的限制環境下,經過快速運算後產生必然的既定結果,同時提供製令排程中受到限制因素的訊息,做為生管即時判斷、快速決策的依據:

1.產能工時限制的有效對應

   A.神燈系統依既設的產能工時條件計算排程:



    B.若生管不安排加班,可將目標製令提升排程優先順序,即可排除限制因素:
 

2.MRP資材數據限制的有效對應

   A.神燈系統依現有的
MRP資材數據條件計算排程


   B.生管可依採/購物控實際回覆的進料時間,排除原先的限制條件,重新修正可排程時間

3.製造資源限制的有效對應措施:

   A.神燈系統依既設的製造資源條件計算排程結果

 

 B.生管若有替代解決方案時製令可取消限制條件修正實際可排程時間

 

一個好的APS排程系統,必需能與實際的狀況結合,這些狀況包含了現場狀況的變動及生管經驗的應變,能夠將基本原則及生管的智慧經驗結合,才能做出有效的生產排程計劃。