|
● 神燈APS電子報 (2005/08) ● 最實用的APS：神燈先進規劃排程專家系統 ● |
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
1.取消 Template 將功能整合併入 Spotlight8 。 2.MPS可個別指定對應製令類別，提升與ERP整合程度。 3.各類製令可個別設定名稱及排程方式與限制，更靈活配合產銷政策。 4.在排程作業畫面直接點選每日稼動率黃色長條圖查詢相關製令資訊，易於調度填補產能空隙。 |
||||||||||||||||||||||||||
|
|
計劃生產+接單生產(MTF+MTO)合併排程運作 | ||||||||||||||||||||||||||
|
在某些競爭極為激烈的產業中(例如資訊產業)，為了要加快接單之後的交貨速度，常會採取計劃生產(MTF)加上接單生產(MTO)的混合生產模式，前段生產項目(例如主機板半成品)採用計劃式生產，預估每週需求數量於前一週先行產出進入半成品倉備用，接入實際訂單後..... |
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
共通：如何因應實務運作調整產能？ | ||||||||||||||||||||||||||
|
『計劃趕不上變化』簡短的七個字生動描繪出目前產業界的生產實務狀況，大多數的生管人員每日忙於處理實務運作發生變化之後的應變措施，但是原定的出貨目標受到多少影響可能就無法事先預估。一套實用的APS除了要能夠快速排出合理可行的生產計劃，還要能夠..... |
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
如何擺脫製造途程對照表(Routing table)的負擔 ? | ||||||||||||||||||||||||||
|
（文中所述技術已申請專利，請尊重智慧財產權，謝謝）討論到APS的發展與應用，總是離不開"製造途程"這個名詞，大多數的APS需要藉由製造途程對照表(Routing table)表達出製造途程與產線之間的對應關係，才能在執行排程運算的時候..... |
|||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
版權屬亞巽資訊所有，若願意與您的好朋友分享本文內容，請代為轉寄，在此致上無限謝意！ |
|||||||||||||||||||||||||||
