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● 神燈APS電子報 (2005/06) ● 最實用的APS：神燈先進規劃排程專家系統 ● |
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香港瀚思資訊集團成立於1999年，由來自ERP大廠J.D. Edwards和知名顧問公司Arthur Andersen的兩位華人所創立。總部設在香港，是位於亞太區的全球性顧問服務公司，在全球16個重要城市設有辦事機構，分佈于大中華區、東南亞、東北亞、美國和歐洲，現有員工超過350名，並有超過300個系統導入專案的經驗。台灣分公司成立於2002年，主要提供Microsoft Navision，Axapta及MS CRM的軟體導入服務，到目前已有超過三十個微軟企業軟體的客戶。瀚思在台灣的客戶也包括 Fortune500大企業，例如全球知名的趨勢科技、東芝Toshiba 和可口可樂Coco Cola等企業。瀚思資訊多次獲選為 Microsoft Business Solutions國際認證合作夥伴，更於2002至2004年連續三年蟬聯微軟「年度最佳合作夥伴」獎。 |
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APS的重要性與所面臨的挑戰 | ||||||||||||||||||||||
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經歷了多次的資訊系統改革之後，目前大多數企業已經適當運作ERP系統，但是現在又面臨新名詞APS，許多人會懷疑APS的重要性何在？如果要導入APS系統將會面臨哪些挑戰？..... |
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共通：ERP+神燈達成ATP作業功能 | ||||||||||||||||||||||
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許多企業經過長期陣痛之後總算讓ERP系統上線正常運作，正在慶幸著終於可以鬆一口氣享受成果的時候，卻又面臨來自於承諾交期ATP(Available To Promise)的挑戰，客戶不但要求企業在接單前預先評估承諾交期，並且要求信守承諾如期出貨。客戶通常認為這是一個合理的要求，但是站在製造業的立場來看，這卻是一個高難度的挑戰..... |
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整合是通往成功的唯一道路 | ||||||||||||||||||||||
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對於製造業的整體作業來說 ，必須使用許多系統來解決不同單位的作業需求，例如研發單位需要PLM系統，採購單位需要SCM系統，業務單位需要CRM系統，生管單位需要APS系統，現場產線需要MES系統，人資單位需要HR系統，另外；所有單位都需要..... |
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